Silikon Vadisi’nin en ünlü yatırımcılardan Bing Gordon ile nasıl tanıştım?

Silikon Vadisi’nin en etkili ve ünlü yatırımcıları arasında olan Bing Gordon ile nasıl tanıştım?

Silikon Vadisi’ne ilk geldiğim zaman çok fazla yatırımcı tanımıyordum. Süreç içerisinde geldikten sonra yavaş yavaş tanımaya başladım. Ulaşmaya çalıştığım yatırımcılardan bir tanesi de Bing Gordon’du. Electronic Arts’ta 20 yıldan fazla bir süre üst düzey yöneticilik yapmış ardından Zynga ve Amazon’un yönetim kuruluna dahil olmuş çok tecrübeli ve ünlü bir yatırımcıydı. Kleiner Perkins’te de partner olarak çalışıyordu. Bing Gordon’a ulaşmaya çalışıyordum çünkü Social Fund isimli sosyal girişimlere yönelik özel bir fonları vardı ve fonun amacı girişimim SocialWire ile o dönem örtüşüyordu. Endeavor’ın düzenlediği ve Bing Gordon’un da katıldığı özel bir etkinliğe ben de katıldım. Organizatörlere beni Gordon ile tanıştırıp tanıştıramayacaklarını sordum ancak çok ünlü birisi olduğu için çok talep geldiğini ve beni tanıştıramayacaklarını söylediler. Bunun ardından Bing Gordon ile nasıl tanışırım ve kendimi nasıl hatırlanabilir yaparım konusunu düşünmeye başladım.

Bing Gordon konuşmasını tamamladıktan sonra yaklaşık 30 kişi aynı anda kendisiyle konuşmaya çalıştı. O anda eğer o kişilerin arasında olursam Bing Gordon’a ulaşamayacağımı ve beni ileride tanıyamayacağını anladım. Daha sonra konferansın çıkış kapısında kendisini beklemeye karar verdim. A ve B olmak üzere iki çıkış kapısı vardı ve şansımı A kapısından yana kullandım. Şansımın da iyi gitmesiyle çıkış kapısında Bing Gordon ile tanıştım ve hemen bir elevator pitch yaptım. Gordon girişimimi ilgi çekici buldu ancak 2 gün sonra tatile çıkacağını ve pek vakti olmadığını söyledi. Bende onu havaalanına götürebileceğimi ve yolda konuşabileceğimizi söyledim. O anda bana kartını verdi ve asistanı ile iletişime geçmemi istedi. Aradan bir gün geçtikten sonra Gordon’un asistanından bir mail aldım, kendisi beni kaldığı otelde kahvaltıya davet ediyordu.

O gün etkinlikte Bing Gordon’a hızlıca sunum yapmaya çalışan 30 kişiden birisi olsaydım bugün Bing Gordon ile tanışamayacaktım. Gordon girişimime yatırım yapmadı ancak daha sonra partnerlerimiz arasına dahil olacak çok önemli şirketlerle tanıştırdı. Silikon Vadisi’ndeki girişimcilerin networking yaparken dikkat etmeleri gereken konuların başında ”kendilerini hatırlanabilir yapmak” gelmektedir. Bu sayede diğer girişimcilerden sıyrılabilir ve kendi ağınızı çok daha etkili bir şekilde genişletebilirsiniz.

Okuma Önerisi:Silikon Vadisi’ne gelecek girişimciler için öneriler – 1

Selçuk Atlı Kimdir?
selcuk-atliLisans eğitimini 2006 yılında Koç Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği bölümünden tamamlayan Selçuk atlı aynı zamanda Politecnico di Milano’dan yüksek lisans derecesine sahiptir. Kariyerine 2004 yılında Vodafone’un alt kuruluşu Oksijen’de başlayan Atlı daha sonra birçok şirkette teknik pozisyonlar üstlenmiştir. 2011 yılında San Francisco merkezli olarak kurduğu Manifest Şubat 2016’da internet ve teknoloji devi Rakuten tarafından satın alınmıştır. Selçuk Atlı kariyerine 500 Startups’ta Venture Partner olarak devam etmektedir.

interwebs: selcukatli.com · linkedin · twitter ·music · blog

Silikon Vadisi’nde networking yaparken bilmeniz gerekenler

Silikon Vadisi’ndeki girişimciler için en önemli konuların başında networking gelmektedir. Peki girişimciler Vadi’de networking yapmaya başlamadan önce nelere dikkat etmelidirler?

Silikon Vadisi gerçeği

    • Silikon Vadisi aslında Hollywood gibi çok fazla gürültü var. Herkes birşeyler söylüyor ve birşeyler yapmak istiyor. Techcrunch ya da Webrazzi okursanız hergün bir şirket satın alması veya yatırım haberi görürsünüz. Ancak burada okuduğunuz şeyler aslında Silikon Vadisi’nin iyi yüzü ve buradaki insanların çok ufak bir kesimi hakkında.
    • Türk sinemasında çok klişe bir hikaye vardır. Köyde yaşayan genç kız meşhur olmak için İstanbul’a veya başka büyük bir şehre taşınır. Sonrasında hiçbir şey hayal ettiği gibi gitmez ve kendini maceranın ve hayatta kalma mücadelesinin içerisinde bulur. Aslında Silikon Vadisi de tam olarak böyle. Dünyanın çeşitli yerlerinden girişimciler buraya başarılı olmak için geliyor ancak büyük bir çoğunluğu daha sonra burada hayatta kalma mücadelesi veriyor.
  • Silikon Vadisi’ne gelen girişimcilerin doğru kişilerle, doğru zamanda iletişime geçerek doğru bir iş yapması gerekiyor. Bu başarıyı etkileyen çok önemli bir faktör. Tabi burada girişimcinin networking kabileyetinin iyi olması, doğru bir iş yapması vede şans ile ilgili bir durum.

Silikon Vadisi’nde networking yaparken bilmeniz gerekenler

    • Girişimcilerin çevrelerini genişletmeye başlamadan önce kendi varolan networklerini incelemeleri yapmaları gereken ilk adım. Bunu yaparken Silikon Vadisi’nde iletişime geçebilecekleri başarılı kişileri bulmaları gerekiyor. Örneğin Koç Üniversitesi’nden mezun olan bir girişimcinin öncelikli olarak Koç Üniversitesinden mezun kişileri incelemesi ve onlarla bağlantıya geçmesi doğru bir adım. Bu sayede ortak bir nokta üzerinden çok daha kolay bir şekilde ilerleyebilirler.
    • Silikon Vadisi’nde çok değerli girişimciler, mentörler ve yatırımcılar bulunuyor. Bir girişimci eğer gerçekten Vadi’deki bir kişiye ulaşmak istiyorsa ilk olarak o kişiye doğrudan e-posta atmak doğru bir yöntem değil. O kişi ile size tanıştırabilecek bir kişiyi aramanız ve ardından o kişinin sizi ulaşmak istediğiniz kişiye tanıtması çok daha etkili bir yöntem. Bunun sebebi ise ilk anda asıl ulaşmak istediğiniz kişinin sizin hakkınızda hiçbir fikri olmaması ve insanların sahip oldukları çevreyi Vadi’de filtre olarak kullanmaları.
    • İnsanlar kendilerine atılan özelleştirilmiş epostalara cevap vermeye diğerlerine göre daha fazla eğilimliler. Bir kişiyle iletişime geçmeden önce daha önce çalıştığı projeler, kurduğu girişimler ile sizin onunla neden bağlantı kurmak istediğinizi ortak bir noktada buluşturmayı deneyin. Bunu yaparsanız o kişiden olumlu cevap alma olasılığınız daha fazla olur. Bu ortak nokta sadece iş üzerine olmayabilir o kişinin yazdığı son blog yazısı veya yaptığı bir konuşma varsa ve bundan bahsederseniz bu da aynı orantıda şansınızı arttıracaktır.

Kendinizi hatırlanabilir yapın

Silikon Vadisi’ne ilk geldiğim zaman çok fazla yatırımcı tanımıyordum. Süreç içerisinde geldikten sonra yavaş yavaş tanımaya başladım. Ulaşmaya çalıştığım yatırımcılardan bir tanesi de Bing Gordon’du. Electronic Arts’ta 20 yıldan fazla bir süre üst düzey yöneticilik yapmış ardından Zynga ve Amazon’un yönetim kuruluna dahil olmuş çok tecrübeli ve ünlü bir yatırımcıydı. Kleiner Perkins’te de partner olarak çalışıyordu. Bing Gordon’a ulaşmaya çalışıyordum çünkü Social Fund isimli sosyal girişimlere yönelik özel bir fonları vardı ve fonun amacı SocialWire ile de o dönem örtüşüyordu. Endeavor’ın düzenlediği ve Bing Gordon’un da katıldığı özel bir etkinliğe ben de katıldım. Organizatörlere beni Gordon ile tanıştırıp tanıştıramayacaklarını sordum ancak çok ünlü birisi olduğu için çok talep geldiğini ve beni tanıştıramayacaklarını söylediler. Bunun ardından Bing Gordon ile nasıl tanışırım ve kendimi nasıl hatırlanabilir yaparım konusunu düşünmeye başladım.

Bing Gordon konuşmasını tamamladıktan sonra yaklaşık 30 kişi aynı anda kendisiyle konuşmaya çalıştı. O anda eğer o kişilerin arasında olursam Bing Gordon’a ulaşamayacağımı ve beni ileride tanıyamayacağını anladım. Daha sonra konferansın çıkış kapısında kendisini beklemeye karar verdim. A ve B olmak üzere iki çıkış kapısı vardı ve şansımı A kapısından yana kullandım. Şansımın da iyi gitmesiyle çıkış kapısında Bing Gordon ile tanıştım ve hemen bir elevator pitch yaptım. Gordon girişimimi ilgi çekici buldu ancak 2 gün sonra tatile çıkacağını ve pek vakti olmadığını söyledi. Bende onu havaalanına götürebileceğimi ve yolda konuşabileceğimizi söyledim. O anda bana kartını verdi ve asistanı ile iletişime geçmemi istedi. Aradan bir gün geçtikten sonra Gordon’un asistanından bir mail aldım, kendisi beni kaldığı otelde kahvaltıya davet ediyordu.

O gün etkinlikte Bing Gordon’a hızlıca sunum yapmaya çalışan 30 kişiden birisi olsaydım bugün Bing Gordon ile tanışamayacaktım. Gordon girişimime yatırım yapmadı ancak daha sonra partnerlerimiz arasına dahil olacak çok önemli şirketlerle tanıştırdı. Silikon Vadisi’ndeki girişimcilerin networking yaparken dikkat etmeleri gereken konuların başında ”kendilerini hatırlanabilir yapmak” gelmektedir. Bu sayede diğer girişimcilerden sıyrılabilir ve kendi ağınızı çok daha etkili bir şekilde genişletebilirsiniz.

Okuma Önerisi: ”Silikon Vadisi’ne gelecek girişimciler için öneriler – 1

Selçuk Atlı Kimdir?
selcuk-atliLisans eğitimini 2006 yılında Koç Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği bölümünden tamamlayan Selçuk atlı aynı zamanda Politecnico di Milano’dan yüksek lisans derecesine sahiptir. Kariyerine 2004 yılında Vodafone’un alt kuruluşu Oksijen’de başlayan Atlı daha sonra birçok şirkette teknik pozisyonlar üstlenmiştir. 2011 yılında San Francisco merkezli olarak kurduğu Manifest Şubat 2016’da internet ve teknoloji devi Rakuten tarafından satın alınmıştır. Selçuk Atlı kariyerine 500 Startups’ta Venture Partner olarak devam etmektedir.

interwebs: selcukatli.com · linkedin · twitter ·music · blog

Silikon Vadisi’ne gelecek girişimciler için öneriler – 1

Silikon Vadisi’nin en büyük özelliği içinde barındırdığı kültür çeşitliliğidir. Bu çeşitlilik ortak çalışma kültüründe bir araya gelerek dünyanın en etkili girişimlerini ve inovasyonlarını yapmaktadır. Silikon Vadisi girişimciler için her ne kadar çok büyük imkanlar barındırsa da girişimlerin hayatta kalabilmeleri açısından dünyadaki en zorlu yerlerden bir tanesidir. Türk girişimcilerin de Silikon Vadisi’nde girişim başlatmadan önce dikkat etmesi gereken önemli noktalar vardır. Bu önemli noktalara dikkat edilmesi halinde girişimcilerin başarıya ulaşma şansı daha da artmaktadır.

Silikon Vadisi’ne gelecek girişimciler için 10 öneri

  • İlk olarak Silikon Vadisi’ne taşınıp taşınmayacağınıza karar verin. Birçok girişimci ben Türkiye’de yaşarım Vadi’de de işimi sürdürürüm düşüncesinde. Ancak Silikon Vadisi’nde bir iş başlatmak istiyorsanız mutlaka Vadi’ye taşınmalısınız.
  • Yola çıkarken ortaklarınızı çok doğru seçmeniz gerekli. Yatırımcılar şirketinize yatırım yaptığınızda hisse payınızı aslında onlar değil sahip olduğunuz ortaklarınız düşürür. Bu yüzden ortaklarınızı iyi seçmelisiniz. Girişimlerin ilk aşamada iki veya üçten fazla kurucusu olmamalıdır. Kurucular ihtiyaç duyarlarsa ileriki dönemde işe aldıkları ilk çalışanlar ile hisse paylaşım ve ortaklık yoluna gidebilirler.
  • Silikon Vadisi girişiminizi büyütmek için en doğru yer ancak bunun yanında sıfırdan yeni bir girişim başlatmak için de en zorlu yerlerden biri. Bunun ilk sebebi Vadi’nin her açıdan çok pahalı bir yer olması. İkinci nedeni ise takım oluşturmanın çok yavaş ve pahalı olmasıdır. Girişimciler ürünlerini, servislerini Türkiye’de geliştirip kullanılabilir hale getirdikten sonra Vadi’ye taşınmalılar. Böylece hem Vadi’de daha uzun süre hayatta kalabilirler hem de geliştirilmiş bir ürün ile buraya taşınmış olurlar.
  • Girişimcilerin ilk günden itibaren Türkiye’yi mutfak olarak kullanıp, ABD’yi pazar olarak kullanmaları gerekli. Enterprise ürün geliştiren girişimcilerin bunu Türkiye’den yapması çok zor çünkü müşterilerle konuşulması gerekli. Doğrudan tüketiciye yönelik ürün geliştiren girişimciler Türkiye’yi geliştirme mutfağı olarak kullanıp ilk günden itibaren ABD pazarını hedefleyerek sunmalılar. Bunun nedeni ise Türkiye ile ABD pazarının dinamiklerinin birbirinden çok farklı olmasıdır. Bu farklılık sonucu girişimciler kendilerini yanlış dinamikler üzerine optimize edebilirler. Türkiye’de çok hızlı büyüyen bir şirketin ABD’de başarılı olma şansı sıfır olabilir.
  • Fikrin ürüne dönüştürülmesi sürecinde yazılım ekibi outsource edilebilir. Ancak uzun vadede geliştirici ekibin Türkiye’de veya başka ülkede olması, ürün ve iş geliştirme ekibinin San Francisco’da olması sorunlar doğurur. Çünkü iki ülke arasındaki saat farkı çok ciddidir ve iki ekipten bir tanesinin gece çalışması gereklidir. Teknik ihtiyacını outsource etmeyi düşünen girişimciler bunu göz önünde bulundurmalı ve uzun vadeli plan için ekibini Silikon Vadisi’nde kurmalıdırlar.
  • Girişimciler mümkün olduğu kadar hızlı bir şekilde pazara gitmelidirler. SocialWire’ı geliştirirken 2 milyon dolar yatırım almıştık ve oldukça orijinal bir platform geliştiriyorduk. Ancak yatırımı aldıktan sonra fark ettik ki büyük e-ticaret siteleri web sitelerini kolay kolay değiştirmek istemiyorlar çünkü uzun yıllar boyunca optimize etmişler. Bunun yanında e-ticaret sitelerine giren kullanıcıların da kolay kolay Facebook hesaplarıyla giriş yapmadıklarını fark ettik. Bundan sonra da ürünümüzü pivot ettik. Ancak daha erken pazara açılsaydık ve gözlemler yapsaydık pivot ihtiyacımızı daha önce fark ederek ona göre aksiyonlar alabilirdik.
  • Pivot etmekten korkmayın. Birçok girişimci fikrine aşık ve uzun bir süre aslında sonuç getirmeyecek bir fikir üzerinde vakit kaybediyorlar. Fikrinizin ya da ürününüzün müşterilerden yeterince tepki almadığını, büyümenizin yeterli olmadığını fark ettiğiniz anda pivot etmekten kaçınmayın. Pivot etmeniz şirketinizin daha başarılı bir yola evrilmesini sağlayabilir.
  • Yola çıkarken ortaklarınızı çok doğru seçmeniz gerekli. Yatırımcılar şirketinize yatırım yaptığında hisse payınızı aslında onlar değil sahip olduğunuz ortaklarınız düşürür. Bu yüzden ortaklarınızı iyi seçmelisiniz. İlk aşamada iki kurucu ile başlayıp daha sonra erken aşamada çalışanlar işe alarak onlarla paylaşım yoluna gitmek doğru bir yöntem.
  • Hızlandırma programlarını(Accelerator) araştırın. Hangi hızlandırma programının hangi alanlara özellikle eğildiğini bilin. Silikon Vadisi’ne ilk kez gelen girişimciler için hızlandırma programı çok yararlı olmaktadır. 500 Startups, Techstars, Y Combinator Silikon Vadisi’nin en ünlü ve etkili hızlandırma programlarıdır.
  • Girişiminiz henüz fikir aşamasındaysa ve yatırım arıyorsanız bulmanız çok zor. Özellikle daha önce bir girişim başlatmamış, yatırım almamış kişilerin Vadi’de yatırım ararken sabırlı olmaları gerekiyor.

Yazının ikinci bölümü: ”Silikon Vadisi’ne gelecek girişimciler için öneriler – 2

Selçuk Atlı Kimdir?
selcuk-atli

    Lisans eğitimini 2006 yılında Koç Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği bölümünden tamamlayan Selçuk atlı aynı zamanda Politecnico di Milano’dan yüksek lisans derecesine sahiptir. Kariyerine 2004 yılında Vodafone’un alt kuruluşu Oksijen’de başlayan Atlı daha sonra birçok şirkette teknik pozisyonlar üstlenmiştir. 2011 yılında San Francisco merkezli olarak kurduğu Manifest Şubat 2016’da internet ve teknoloji devi Rakuten tarafından satın alınmıştır. Selçuk Atlı kariyerine 500 Startups’ta Venture Partner olarak devam etmektedir.

interwebs: selcukatli.com · linkedin · twitter ·music · blog

Silikon Vadisi’ne gelecek girişimciler için öneriler – 2

Silikon Vadisi’ne gelecek girişimciler için 10 öneri başlıklı yazı dizimizin ilk bölümünde Silikon Vadisi’ne gelecek girişimciler için başlangıç aşamasına dair tavsiyelerde bulunmuştum. İkinci bölümde ise Silikon Vadisi’ne taşınan girişimcilerin iletişim, yatırımcı ilişkileri ve pivot konularında dikkat etmesi gereken önemli başlıklar yer alıyor.

Silikon Vadisi’ne gelecek girişimciler için 10 öneri – 2

    • Ürününüzü geliştirme aşamasında veya öncesinde insanlarla paylaşmaktan çekinmeyin ve bundan korkmayın. Görüşmek istediğiniz hiçbir yatırımcı veya mentor sadece fikrinizi duymak için sizinle NDA imzalamayı kabul etmeyecektir. Unutmayın, fikriniz paylaştıkça gelişir.
    • Yatırımcılarla en iyi tanışma yöntemi daha önce yatırım yaptıkları şirketlerin CEO’larının onlara sizinle tanıştırmasıdır. Yatırımcılar daha önce yatırım yaptıkları şirketlerin CEO’larının görüşlerine önem verirler. Bu yüzden yatırım almış bir şirketin CEO’sunun size yatırımcıyla tanıştırması çok etkilidir.
    • Bir yatırımcıya ulaşmanın en yanlış yöntemi ise yanlış tanıştırılmadır. Eğer size yatırım yapmamış bir yatırımcı size başka bie yatırımcıyla tanıştırmayı teklif ediyorsa bu yanlış bir hareket olur. Bunun nedeni ise size yatırım yapmayan bir yatırımcıdan sonra diğer yatırımcının ‘’Yatırım yapmadığın girişime benim mi yatırım yapmamı istiyorsun?’’ izleniminin oluşmasıdır.
    • Hikayesini anlatamayan bir girişimci hiçbir şey yapamaz. Hikayesini anlatamadığı için; Yatırımcılardan para alamaz, derdini çalışanlarına doğru anlatamaz bunun sonucunda ürününü doğru geliştiremez, derdini işe almak istediği insanlara anlatamaz, derdini müşterilerine anlatamaz. Etkili bir şekilde hikayenizi anlatmak en etkili özelliklerinizden bir tanesidir. Tüm bunların yanında unutmayın, dinlemek de anlatmak kadar önemlidir.
    • CEO pozisyonunda bulunan kişiler için iletişim yeteneği çok önemli. San Francisco yabancı olduğunuz için ayrımcılığa uğrayacağınız dünyadaki en son yerlerden. Ancak CEO pozisyonundaki kişi İngilizcesi ile hem yatırımcılarla hem de müşterilerle rahat iletişim kurabilmeli. Ürününü, şirketin hikayesini doğru ve anlaşılır bir şekilde aktaramazsa yatırım bulamaz, müşteri kazanamaz ve takımına yetenekli kişileri dahil etmekte zorlanır.
    • Girişimciler yatırımcılara sunum yaptıklarında yaptıkları en yaygın hatalardan bir tanesi uzun uzun ürünlerini anlatmasıdır. Eğer 10 slayt boyunca ürününü anlatırsanız yatırımcı size şu soruyu sorabilir: ‘’Bana neden bu kadar uzun ürününü anlatıyorsun? Ben senin müşterin değilim’’. Girişimcilerin sunumlarda asıl yapması gereken müşteri kitlelerini, müşterilerinin yaşadıkları sorunu, geliştirdikleri ürünle bu sorunu nasıl çözdükleri, pazarın ne kadar büyük olduğunu, müşterileri bu ürünü kullanmaya nasıl ikna edeceklerini vede şu ana kadar pazar ve müşteriyle ilgili neler öğrendiklerini anlatmalarıdır.
    • Yatırımcılarla yapacağınız toplantıda ürününüzün beta versiyonunu veya en azından prototipini göstermeniz çok faydalı olacaktır. Ürününüzü kullanıma açtıysanız ve elinizde istatistikler de varsa bu yatırımcılarla yapacağınız toplantıda sizi birkaç adım ileri taşır.
    • Mümkün olduğu kadar hızlı bir şekilde pazara gidin. SocialWire’ı geliştirirken 2 milyon dolar yatırım almıştık ve oldukça original bir platform geliştiriyorduk. Ancak yatırımı aldıktan sonra fark ettik ki büyük e-ticaret sitelerini web sitelerini kolay kolay değiştirmek istemiyorlar çünkü uzun yıllar boyunca optimize etmişler. Bunun yanında e-ticaret sitelerini giren kullanıcıların da kolay kolay Facebook hesaplarıyla giriş yapmadıklarını fark ettik. Bundan sonra da ürünümüzü pivot ettik. Ancak daha erken pazara açılsaydık ve gözlemler yapsaydık pivot ihtiyacımızı daha önce fark ederek ona göre aksiyonlar alabilirdik.
  • Pivot etmekten korkmayın. Birçok girişimci fikrine aşık ve uzun bir süre aslında sonuç getirmeyecek bir fikir üzerinde vakit kaybediyorlar. Fikrinizin ya da ürününüzün müşterilerden yeterince tepki almadığını, büyümenizin yeterli olmadığını fark ettiğiniz anda pivot etmekten kaçınmayın. Pivot etmeniz şirketinizin daha başarılı bir yola evrilmesini sağlayabilir.

Selçuk Atlı Kimdir?
selcuk-atliLisans eğitimini 2006 yılında Koç Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği bölümünden tamamlayan Selçuk atlı aynı zamanda Politecnico di Milano’dan yüksek lisans derecesine sahiptir. Kariyerine 2004 yılında Vodafone’un alt kuruluşu Oksijen’de başlayan Atlı daha sonra birçok şirkette teknik pozisyonlar üstlenmiştir. 2011 yılında San Francisco merkezli olarak kurduğu Manifest Şubat 2016’da internet ve teknoloji devi Rakuten tarafından satın alınmıştır. Selçuk Atlı kariyerine 500 Startups’ta Venture Partner olarak devam etmektedir.

interwebs: selcukatli.com · linkedin · twitter ·music · blog

Manifest

2011 yılında SocialWire adıyla kurulan Manifest daha sonraki dönemde kendini Manifest adıyla yeniden markalaştırmıştı. Selçuk Atlı‘nın kurucusu olduğu şirket Pinterest, Twitter ve Facebook’a entegre tavsiye reklamcılığı teknolojileri geliştirmektedir. Kurulduğu tarihten Şubat 2016’ya kadar farklı yatırımcılardan toplam 3 milyon dolar alan Manifest Şubat 2016 itibariyle Japon e-ticaret ve teknoloji devi Rakuten tarafından satın alınmıştır.